第二季度質量獎的評定，經過三個月的時間，終于在本月評定結束，結合5S標準,在不斷精進中評選出了最終的獲獎部門,特開展本次頒獎典禮，頒獎典禮在一曲“歌唱祖國”嘹亮的歌聲中拉開序幕。

我們希望通過每一季度頒獎典禮的開展，讓雅福家人共參共創，形成行動計劃，不斷改善品質，提高家人品質認知，促進雅福家人成長。

以今年第一季度的質量獎評比為基礎，本次質量獎在現場自評、評審組評審環節中間增加了一道品控現場評價環節，嚴格按照5S標準，將低于85分的部門在第三輪評審組評審中淘汰。

通過對過期變質食品、切配清洗、食品貯存人員衛生、留樣、設施設備工器具清潔、5S標準、環境衛生等多方面的考評，最終評選出最佳執行力獎、服務質量獎、產品質量獎各一名。

F008綜合一樓（米飯間）獲得最佳執行力獎，中央工廠（分裝間）團隊獲得產品質量獎，可口可樂團隊獲得服務質量獎。與第一季度質量評比相比，各個團隊都有了很明顯的進步，通過獲獎團隊的分享了解到，在質量這條路上，靠的是團隊，一個人可能走的快，但靠團隊中每個環節，每個部門的人擰成繩抱成團才能走得更遠。其次是不斷改進，問題出現以后要分析、反思，是哪個環節還是意識還欠缺等，都是要去不斷改進的點。

本次頒獎典禮還進行了督查情況的集體分享學習會，對于本次督查出現的問題，章總做了針對性且根本性的講話：一是關于出現“約1斤芹菜顆粒有腐爛現象”，1斤，數字不在于少，而在于背后的流程是否有問題，要透過現象看體制，透過體制看人心。二是關于“食品添加劑使用問題”，允許使用，但不能亂使用。三是關于“8月15日凍庫肉品腐爛發臭問題”，在所屬現場的一切都屬于本項目管轄和負責的范圍，需要負100%的責任。

針對待改善點，雖然每個項目所處的環境、條件可能會因不同而有所限制，但這不能成為阻止我們要想方設法，全力以赴改變現狀的決心。